PILOTAGE & PLANIFICATION
Construire les outils indispensables à la gestion quotidienne de votre entreprise
Vos objectifs
Construire les outils indispensables pour appliquer votre stratégie financière et accompagner la croissance de votre entreprise à savoir :
– Mettre en place des processus et des outils pour un pilotage financier efficace
– Fixer des objectifs opérationnels et financiers
– Analyser rigoureusement la performance financière et opérationnelle
– Prendre les décisions nécessaires à son amélioration
– Optimiser le BFR et la trésorerie
– Planifier votre activité et projeter vos états financiers
– Assurer les relations avec vos investisseurs et créanciers
Notre ambition
Vous permettre d'anticiper les enjeux financiers et opérationnels futurs et prévenir les éventuelles difficultés
Les livrables essentiels
Reporting opérationnel et financier
Chiffre d'affaires, EBITDA, Ecart Budget vs Réel, ETP, Cash burn, BFR, Dettes
Tableau de bord commercial
Chiffre d'affaires et marge par segment, produit, zone géographique, Panier moyen
Pipe commercial, Suivi des leads, Taux de conversion, churn, rétention, Coût d'acquisition client
Business plan
Prévisionnel de trésorerie
Plan d’optimisation du BFR
Analyses et évaluations de projets stratégiques
Projets d’investissements, opportunités de croissance
Identification de leviers opérationnels et financiers